美國CNBC網(wǎng)站2月20日文章,原題:專(zhuān)家說(shuō)“中國依舊是中國”,因此要開(kāi)始制定后疫情時(shí)期的商業(yè)計劃 專(zhuān)家們周四表示,盡管中國商業(yè)活動(dòng)在疫情暴發(fā)期似乎陷入停滯,但投資者應開(kāi)始規劃下一步行動(dòng)了。
“中國依舊是中國,經(jīng)濟依舊是經(jīng)濟,消費者依舊在消費”,美國的數字解決方案提供商Export Now公司首席執行官弗蘭克·拉文說(shuō),“6個(gè)月前促使你進(jìn)入中國市場(chǎng)的最初邏輯無(wú)論是什么,它在今天仍然奏效——縱然我們正面臨非常糟糕的情況?!?/p>
布什政府時(shí)期任美國駐新加坡大使的拉文說(shuō),盡管今年中國經(jīng)濟將會(huì )受到仍未結束的新冠肺炎疫情的打擊,但“對中國的GDP來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)非常好的年份?!崩恼f(shuō),中國在應對新冠肺炎疫情時(shí)“開(kāi)頭很不順利”,在此之后中國可能仍會(huì )再經(jīng)歷數周的壞消息,但中國當局如今已“或多或少地為此做好了準備”?!叭魏喂径疾粴g迎這種動(dòng)蕩”,拉文說(shuō),“但是正在注視和考量著(zhù)中國的人,可以說(shuō)大多數幾乎都是從長(cháng)遠觀(guān)點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題的?!?/p>
全球性商業(yè)風(fēng)險顧問(wèn)公司“化險咨詢(xún)”的大中華及北亞區董事總經(jīng)理肯特·凱德?tīng)栒J為,事實(shí)上,投資者現在應該思考在后疫情時(shí)期的戰略了?!爱斏硖幬C之中時(shí),人們總是考慮自身的恢復情況——但公司卻很少這樣做。這是可以理解的,他們只想努力度過(guò)身陷其中的苦難?!眲P德?tīng)栒f(shuō),“但(作為企業(yè))你需要考慮之后會(huì )發(fā)生什么——市場(chǎng)將是什么樣子,你的客戶(hù)將是什么樣子,你的競爭環(huán)境將是什么樣子?,F在是時(shí)候該考慮了,而不是等煙霧突然散去后,那時(shí)你只能空手而歸?!保ㄗ髡逪uileng Tan,陳一譯)
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